Profundizar en los elementos del modelo de negocio que dan escala y apalancan el crecimiento acelerado.
Estrategia De Crecimiento y Escalabilidad Del Modelo De Negocio
Alcance Del Servicio
Hitos
Entregables
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Revisión de plan de Growth y estrategias complementarias
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Revisión de la capacidad de escala y los cuellos de botella
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Necesidades de caja para soportar el crecimiento acelerado
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Indicadores clave de crecimiento definidos
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Propuesta de plan de crecimiento a partir de las dinámicas actuales, identificación de estrategias complementarias para acelerar el crecimiento, recomendaciones para optimizar el plan
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Informe de análisis de la capacidad actual de escala del modelo de negocio, identificación de posibles cuellos de botella que podrían limitar el crecimiento, estrategias para superar los obstáculos y mejorar la eficiencia operativa
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Plantilla de modelo financiero para el análisis de la evaluación de las necesidades financieras para respaldar el crecimiento acelerado e indicadores, recomendaciones de fuentes de financiamiento y estrategias para asegurar la liquidez
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Documento con el diseño de indicadores de crecimiento adecuados para el modelo de negocio, medición inicial ; establecimiento inicial de KPI´s. La batería de indicadores incluye su forma de medición y análisis, se definirán al menos 2 KPI´s.
Metodología
Para Tener En Cuenta
Sesiones interactivas para conocimiento del emprendimientos, dar lineamientos, discutir los hallazgos y recomendaciones. El emprendimiento debe realizar ajustes y refinamientos basados en las recomendaciones del consultor, quien revisará los ajustes y guiará el perfeccionamiento de los mismos.
El emprendedor debe contar con un Modelo de Negocio Definido, es responsabilidad del emprendedor realizar la medición y seguimiento de los indicadores.