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Alcance Del Servicio

Hitos

Entregables

Metodología

Para Tener En Cuenta

  • Ajuste con el problema a abordar

  • Identificar diferencial con soluciones existentes

  • Viabilidad de escalamiento con la tecnología y capacidad actual

  • Ubicación en escala TRL / MRL

  • Análisis que describe el problema identificado y su relevancia en el mercado, estrategias para mejorar la comprensión del problema y su alineación con el mercado.

  • Informe que incluye cuadro comparativo - curva de valor que destaque las características únicas y los diferenciadores del producto en comparación con las principales soluciones existentes en el mercado servido

  • Informe con el análisis de capacidad instalada actual y una proyección de crecimiento asociada a los pronósticos de demanda que ha hecho la empresa

  • Diagnóstico con la determinación del nivel de madurez tecnológica y manufacturera del producto, evaluación de los riesgos del producto en función de su TRL / MRL.

Sesiones de discusión y análisis para conocimiento del emprendimientos, dar lineamientos, revisar los hallazgos y recomendaciones. El emprendimiento debe realizar ajustes y refinamientos basados en las recomendaciones del consultor, quien revisará los ajustes y guiará el perfeccionamiento de los mismos.

El servicio no incluye presupuesto para pruebas o prototipos. Se puede combinar con presupuesto de capital productivo para validaciones y/o prototipado.

Producto

Validar el fit de la solución con la que se cuenta con el problema, y los factores de decisión de compra, diferenciales con soluciones existentes y la viabilidad de escalar. 

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