Plantear la estructura y modelo de negocio inicial de un emprendimiento de base científica, tecnológica (deep tech) posiblemente relacionado con Centros de Investigación o Universidades.

Estructura Emprendimiento De Base Científico - Tecnológica

Alcance Del Servicio

Hitos

Entregables

Planteamiento de estructura básica de operación y validación.
Revisión de estado de la prueba de concepto y necesidades para validar y escalar.
Diseño de modelo de negocio para validaciones de mercado.

Lienzo con la descripción de la estructura operativa destacando los componentes tecnológicos, plan inicial para validar y optimizar la tecnología incluyendo los recursos clave
Diagnóstico del estado de desarrollo tecnológico, enfocándose en los desafíos técnicos, recomendaciones para madurar la tecnología y prepararse para la escalabilidad, estrategia inicial para validar la robustez y eficacia de la tecnología, identificación de métricas clave para evaluar su pertinencia en el mercado.
Informe del modelo de negocio analizando de la propuesta de valor tecnológica diferenciada, evaluación de posibles oportunidades de colaboración en proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.

Metodología

Para Tener En Cuenta

Sesiones de discusión y análisis para conocimiento del emprendimientos, dar lineamientos, revisar los hallazgos y recomendaciones. El emprendimiento debe realizar ajustes y refinamientos basados en las recomendaciones del consultor, quien revisará los ajustes y guiará el perfeccionamiento de los mismos.

Orientado a empresas que surgen a partir de resultados de Investigación, típicamente de Universidades y Centros de I+D.