Diagnóstico y plan de reinvención con el objetivo de realizar la optimización del escalamiento internacional. El informe incluye:
1. Análisis FODA: Identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
2. Plan de crecimiento: Establece objetivos, estrategias y acciones para crecer.
3. KPIs: Define al menos 2 indicadores clave de desempeño.
4. Conexiones internacionales: Identificar, establece y apoya relaciones comerciales globales.

Estrategia de posicionamiento y marketing internacional con el objetivo de lograr la visibilidad del producto o servicio en el nuevo país. El informe incluye:

1. Análisis de posicionamiento: Se evalúa la posición actual de la empresa en el mercado internacional, proporcionando recomendaciones estratégicas para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado global,

2. Plan de marketing internacional: Se desarrolla un plan marketing adaptado al estándar internacional, que incluye segmentos de mercado objetivo, canales de distribución apropiados y mensajes claves

3. Estrategias de comunicación global: Se diseña estrategias de comunicación integradas que permitan a la empresa establecer una presencia sólida y coherente en el mercado internacional.

Diagnóstico de competencias y habilidades individuales del equipo para abordar el país destino. El informe incluye:

1. Evaluación de habilidades y competencias: Se realiza una evaluación de las habilidades y competencias del equipo emprendedor en áreas clave para la internacionalización, cómo liderazgo, gestión intercultural, habilidades lingüísticas, negociación y resolución de problemas.

2. Plan de desarrollo de capacidades: Se desarrolla un plan detallado para mejorar las capacidades y competencias identificadas, mediante la capacitación, mentoría, coaching y otras actividades de desarrollo profesional.

3. Asesoramiento estratégico: Se proporciona asesoramiento estratégico personalizado para fortalecer las capacidades del equipo emprendedor en áreas específicas relacionadas con la internacionalización, con el objetivo de maximizar el éxito en los mercados globales

Análisis de capacidades para el softlanding en el otro país. El informe incluye:

1. Identificación de socios potenciales: Se realiza un análisis para identificar socios estratégicos, proveedores, distribuidores o aliados en el mercado internacional que puedan satisfacer las necesidades específicas de la empresa.

2. Perfil de conexiones clave: Se proporcionan perfiles de los socios potenciales identificados, destacando su experiencia, reputación, capacidad técnica y relevancia para los objetivos de la empresa.

3. Plan de acción para establecer conexiones: Se desarrolla un plan estratégico para establecer y fortalecer las conexiones identificadas, incluyendo tácticas de networking, comunicación efectiva y negociación para asegurar colaboraciones exitosas y mutuamente beneficiosas.